Durante o evento Web 2.0 Expo em San Francisco. O Keynote da Tim O’Reilly chamou a atenção. Ele disse que a Web 2.0 nunca foi sobre o número da versão (leia-se, ele não gosta de chamar as pessoas a Web 3.0 um sucessor da Web 2.0). Ele teve a equação da Web 2.0 + Cloud = Web². O Cloud parece mais adequado e expoente é muito mais frio. Se isto pega, lembre-se, você leu aqui!

A maior mudança que eu observei na Web 2.0 é o crescimento exponencial dos meios de comunicação social. Isso ficou evidente na Web 2.0 Expo, olhando para o número de empresas participantes de computação social. Web 2.0 é, certamente, tendo a direção da computação social. A Reilly mencionou no seu discurso que os dados recolhidos pela imensa sensores e outros meios têm significado oculto nele e os pedidos começaram a compreender este significado. O que justifica a substituição da palavra “mundo” com “Cloud”. O recente anúncio da Amazon para oferecer MapReduce em EC2 e séries $ 5M Cloudera de um financiamento para comercializar a Hadoop são indicadores precoces da crescente demanda por processamento de dados maciço centrado paralelo. O Cloud é um elemento natural a esta evolução, que irá ajudar a reunir dados, contexto e das interações sociais para ampliar as conversas e criar efeitos da rede. Como John Maeda disse em seu discurso – as pessoas querem ser humanos novamente. Como Bill Buxton diz:

User-centered design geralmente tenta ter em conta diferentes tipos de usuário canônica através da utilização de persona. Talvez uma coisa que precisamos fazer é aumentar esta ferramenta com a noção de “Placoná”, ou seja, capturando o conjunto canónico de espaços físicos e sociais dentro das quais toda a atividade que estamos tentando apoio poderá ser a sua sede. Afinal, a cognição não reside exclusivamente no cérebro. Pelo contrário, é também distribuído no espaço em que podemos exercer esse conhecimento, no local próprio, as ferramentas, dispositivos e materiais que usamos, e as pessoas eo contexto social em que tudo isto existe.

Se um dos propósitos do design e da inovação para melhorar a nossa vida, para os negócios, artístico, familiar ou fins-de design, em seguida, que não considera o maior social, cultural e físico do ecossistema que vai perder a marca.

A Computação social é fundamentalmente um problema de distribuição de que necessita para fazer o sentido fora das interações das pessoas físicas e sociais com outras pessoas e objetos, incluindo o contexto. O Cloud pode tornar isso possível e nós podemos verdadeiramente acelerar para a Web². Acho que Tim será mais provável a 2,0 em Web 2.0 no próximo ano – que por si só, seria um grande primeiro passo para sair da Web 2.0 para trás e iniciar o caminho rumo Web².

Falando em uma conferência em Tel Aviv, Biz Stone disse que o Twitter vai “começar a ganhar dinheiro no próximo ano”, graças à chegada de publicidade e serviços pagos para os profissionais.

Um passo que o Twitter está se preparando a vários meses. A chegada de publicidade foi anunciado para os assinantes do site de micro-blogging em setembro passado, com novas condições de uso do serviço, que pode “incluir a publicidade sobre o conteúdo, os próprios serviços, em consultas feitas através dos Serviços ou outras informações.

“Temos muito dinheiro no banco”

Ontem, Biz Stone revelou alguns planos específicos, mas disse que a publicidade seria “não tradicionais”. Serviços pagos para os profissionais não são novas. Eles foram anunciados em agosto como uma camada de “negócio”, acrescentado ao serviço gratuito. Esta é uma série de ferramentas analíticas e de gestão de relacionamento com clientes (CRM) para ajudar os profissionais e empresas que operam no Twitter.

Biz Stone, não quis dar uma data para a chegada da publicidade e do lançamento destes serviços. “Temos muito dinheiro no banco” ele simplesmente dizer que se recusar a ceder a qualquer pressão.

É verdade que o Twitter realizou recentemente uma nova captação de recursos estimado em 100 milhões de dólares. O que ver e considerar o futuro crescimento através de aquisições. “Nós vamos olhar de perto todos os desenvolvedores”, disse Biz Stone. Dois dias atrás, a versão francesa do Twitter entrou em serviço, um mês após a versão em espanhol e um pouco antes para as versões em alemão e italiano.

Gustavo Henrique

Quando falamos de Web 2.0, novas tecnologias, distribuição de conteúdos na rede, é inevitável que o nome Youtube surja de imediato. De fato, esta plataforma digital de distribuição de conteúdos em formato de vídeo, é claramente um dos “best sellers” da nova forma de navegar na internet.

Criado em 2005 por Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim, que eram empregados da empresa PayPal, foi adquirido no ano seguinte pelo gigante da rede digital Google. O Youtube é um espaço virtual produzido em flash, que permite que os seus utilizadores carreguem e partilhem vídeos em formato digital, podendo ser visualizados por qualquer pessoa. De longe o mais popular do género, sendo o 4º site mais visitado em todo o mundo, permite alojar qualquer vídeo (exceto materiais protegidos pelo copyrigth) que não tenham uma duração superior a 10 minutos. Podem ser guardados vídeos mais longos, mas para isso é necessário possuir uma conta especial. Todos os conteúdos disponíveis neste espaço, podem ser disponibilizados para qualquer plataforma (blogues, sites Web, redes sociais, celulares, etc.). Atualmente cerca de 20 mil vídeos são carregados diariamente e aproximadamente 30 milhões de pessoas os veêm. É com números impressionantes como estes, que o Google, optou por expandir o mercado de publicidade, criando a ferramenta AdSense, onde, através de extraordinários motores de cruzamento de dados, permitem publicitar produtos próximos dos conteúdos que estão sendo reproduzidos.

Em Março de 2008, foi lançado o conceito de “High quality”, que permite a visualização de filmes com qualidade bem elevada. Recentemente esta plataforma está a aventurar-se na distribuição de conteúdos ao vivo, sendo que o último de grande impacto deu-se no passado mês de Outubro, com a transmissão do show no Pasadena Rose Bowl na Califórnia, da banda irlandesa U2.

A revista norte-americana Time, na sua edição de 13 de Novembro de 2006, elegeu o YouTube como a melhor invenção do ano porque, entre outros motivos, “cria uma nova forma para milhões de pessoas se entreterem, se educarem e se chocarem de uma maneira como nunca foi vista”.

O Google Wave está a desencadear uma onda de entusiasmo entre os fãs das novas tecnologias. Alguns dos 100 mil acessos à versão experimental, que a Google colocou em Setembro à disposição de um grupo restrito de utilizadores, chegaram ser leiloados no eBay acima dos 100 dólares. E durante alguns dias monopolizou, no início de Outubro, as discussões na rede social Twitter .

Mas até que ponto o Wave se mostra útil para quem já o testou? Um aluno do ensino secundário norte-americano conta em resposta a um inquérito do blogue Lifehacker, que até agora “os estudantes trocam por e-mail os apontamentos e a seguir cada um tem de compilar e verificar toda a informação”. No futuro, “todas as contribuições poderão convergir num único documento, editado por todos mas que cada um poderá consultar sempre que precise”.

À mesma pergunta, um repórter do “The Arizona Republic” garantiu que seria “muito útil para apoiar a investigação e escrever artigos em parceria com outros jornalistas”.

Muito mais do que email

Se num primeiro momento a Google garantia que se o correio electrónico tivesse sido inventado hoje seria igual ao Wave, Kasia Chmielinski, membro da equipe de desenvolvimento, “é muito mais do que uma aplicação de e-mail”.

“É um local onde as pessoas podem comunicar e trabalhar em grupo, podendo usar texto formatado, fotos, vídeos, mapas e até conteúdos de outros sites na Web. Na aplicação podemos criar um wave (onda em inglês mas que em português significará conversa ou debate) e adicionar os participantes, sendo que qualquer um pode editar tudo o que está a ser dito em tempo real”, explica Kasia Chmielinski.

Toda a conversa num único site

A estrutura do ecrã inicial da aplicação assemelha-se a um tradicional programa de correio electrónico como, por exemplo, o Outlook da Microsoft. À esquerda em cima, o menu navegação e por baixo a janela com os contatos. Ao centro surgem listadas as ‘conversas’ e à direita o seu conteúdo. Mas as semelhanças com o popular sistema de gestão de correio electrónico ficam por aqui.

O Wave propõe-se concentrar num único espaço a conversa interminável que tomou de assalto o atual ecossistema da Web 2.0 , a rede colaborativa onde todos podem ter o seu púlpito. Mas tem muito pouco que ver com uma cadeia de e-mails onde o que é dito fica cristalizado à medida que o tempo passa. Aqui, uma afirmação proferida no início de uma ‘conversa’ pode ser alterada ou comentada por qualquer interlocutor em qualquer altura.

À primeira vista, o Wave vale sobretudo pela capacidade de organizar e sistematizar estes diálogos mais ou menos intermináveis. A conversação decorre em tempo real, sendo possível, por exemplo, ver o que outra pessoa está escrevendo em tempo real.

A aplicação permite ainda recapitular uma conversa, relendo cada contribuição no momento em que foi feita.

Ainda sem data de lançamento para a primeira versão, a Google revelou no início de Novembro que qualquer empresa poderá hospedar e gerar sistemas de comunicação baseados no Wave. Entretanto, alguns grandes atores do mercado de software profissional, como a SAP e Novell, já estão desenvolbendo ferramentas que tiram partido do Google Wave.

Olá, quero compartilhar com vocês uma nova ferramenta muito util, você pode atraves do https://twitterfeed.com deixar automatizado o post de qualquer site para o seu twitter, tudo automatico. a unica coisa que você vai precisar é de ter o link do RSS em maos.

Siga os passos abaixo, e dara tudo certo, qualquer duvida deixe o seu comentário.

1 – O primeiro passo é entrar no TwitterFeed e criar a sua conta clicanco em Register.

2 – Adicione os seus dados como feito na imagem a baixo e clique em “Create Account”.

3 – Agora que já criou sua conta, vamos anexá-la ao seu Twitter, clique em “Authenticate Twitter”, como na figura abaixo.

4 – Você será redirecionado ao Twitter, caso nao esteja logada por lá, faça o login, depois clique em “Allow”.

5 – Você já anexou seu Twitter a sua conta no TwitterFeed, como pode ver na mensagem verde, agora vamos colocar o nome do feed e o link para o feed do gInfoTec.com (http://feeds.feedburner.com/Ginfotec), “clique em test rss feed”, como na figura abaixo.

6 – Com o feed aprovado, clique em “Advanced settings”, no campo “Post Content” marque a opção “Title only” e em “Post Prefix” digite “RT @ginfotec”, dessa forma o Twitter não te bloqueará por cópia de tweet, isso é muito importante para não ser bloqueado.

7 – Com todos os passos acima realizados clique em “Create Feed”.

Gostaria de lembrar que isso é criando um tweet automatizado com o RSS do blog gInfoTec é possivel fazer isso com qualquer blog ou site, basta ter o link do RSS em maos.

O “Post Prefix” que eu coloquei o RT @ginfotec pode ser colocado o twitter do seu blog/site caso tenha se não recomendo que coloque o seu proprio para o que o twitter não considere que você esteja copiando posts de sites e blogs dos outros. (essa parte do post é para o @geraldocn)

Abraços
Gustavo Henrique

Em todo caso essa pesquisa foi realizada pelo gabinete de conselho americano Gartner. Segundo eles, 80% das plataformas colaborativas em empresas serão baseadas nas tecnicas da web2.0 daqui a 2013.

Ao iniciar os wikis, de mais em mais utilizados como documentação tecnica, as tecnicas da web 2.0 serão em breve o coração das plataformas colaborativas nas empresas.
“Existe uma diferença fundamental entre os metodos de trabalho orientados em direção a arquivos e os que são orientados pela web2.0 e os browsers internet”, explica Jeff Mann, Vice-Presidente delegado a procura no Gartner

A diferença entre esses dois metodos de trabalho se cruzam mais e mais. O que faz Jeff Mann dizer: “Conhecer e acomodar essas diferenças vão ser os fatores importantes que determinarão o sucesso das plataformas colaborativas.”
Portanto, a influencia crescente da web2.0 deverá de pouco em pouco eliminar as diferenças entre os metodos de trabalho…e ver os metodos de trabalho colaborativos cada vez mais interagidos com as empresas.

Veja a sinteze inteira do estudo (em ingles)

A pergunta é natural diante de tantas notícias e reportagens na imprensa sobre quem está se dando bem, principalmente no Twitter, a sensação do momento. E a resposta parece ser clara: quanto mais tempo você demorar para participar das redes sociais, menores serão as chances de explorar todas estas oportunidades.

Isso explica a correria das empresas em entrar nessa nova onda. Afinal, é só acompanhar algumas estatísticas: o número de usuários do Twitter aumentou 1600% entre julho de 2008 e 2009, sendo que os brasileiros são os que passam mais tempo “tuitando” (cerca de 41,5 minutos por mês de acordo com pesquisa da ComScore). Somente em São Paulo, 45% da população já participa de alguma rede social, índice que aumenta para 75% entre os jovens entre 18 e 24 anos (Ibope Mídia). Nas empresas, segundo estudo da Universidade Federal do Rio de Janeiro (NTT/URFJ), 74% dos pesquisados planejam participar das mídias sociais nos próximos 12 meses. Diante de números tão promissores, por que não tentar?

Até aí, nada de mais. O problema é quando as empresas, ansiosas por resultados rápidos, colocam “o carro na frente dos bois” (a expressão é tão antiga quanto válida). A mesma pesquisa da URFJ revelou que 49% dos pesquisados já entram nas mídias sociais querendo “faturar” de alguma forma: insistem em oferecer seus produtos nas comunidades, fazem propaganda descarada nos blogs, enviam mensagens comerciais sem permissão. Ou, por outro lado, participam dessas mídias sem propósito definido, simplesmente “por participar”, para fazer parte e ver o que acontece.

A conseqüência: comunicação com conteúdo irrelevante, propaganda demais, foco de menos e, pior, a reação contrária dos internautas, que pode ir da indiferença à indignação. Por estas razões, os índices de sucesso nas redes sociais estão abaixo do que poderiam estar.

Em vez de escolher o caminho mais rápido, o ideal é trilhar pelo mais seguro. Além de maior potencial para gerar resultados, fazer um planejamento prévio com base no conhecimento das mídias sociais, do perfil do público-alvo e em ações sintonizadas com outras ferramentas de marketing digital também tem menos probabilidade de ser rejeitada. Os principais aspectos a serem levados em conta neste sentido são:

Entenda como as mídias sociais funcionam – Comunidades, blogs e Twitter possuem uma dinâmica própria, que só são compreendidas quando se faz parte delas. Portanto, antes de delegar a tarefa a terceiros, é essencial que você participe para ter uma noção mais clara sobre as regras de conduta e formas de abordagem mais apropriadas. Uma das primeiras coisas que descobrirá, por experiência própria, é porque ninguém nesse meio gosta de vendas diretas.

Entenda como o seu público-alvo interage – Estude como seus clientes, consumidores ou prospects participam das mídias sociais. Eles a utilizam para conhecer a opinião de outras pessoas sobre o seu produto, para reclamar ou elogiar? Estão interessados em assuntos profissionais ou pessoais? Quais os sites mais freqüentados (Orkut, Facebook, Sonico, MySpace, Via6, Linked In, Plaxo etc.) E se não participam, isso ocorre por falta de tempo, interesse ou dificuldade em acompanhar estas novidades? O que os motivaria a fazer parte de uma rede social?

Defina a estratégia – As etapas acima são fundamentais para o passo seguinte, definir a estratégia de atuação, que pode se dar em três níveis principais: canais relacionamento (atendimento a reclamações, esclarecimento de dúvidas, interação com clientes e consumidores), comunicação (divulgação de lançamentos ou atualizações de produtos, informações práticas) ou campanhas de fidelização (promoções exclusivas para quem participa ou segue em suas comunidades, blogs ou Twitter). Independente da escolha, é essencial atuar de forma integrada a outras iniciativas de marketing utilizadas pela empresa, sejam online (website, e-mail marketing, links patrocinados, banners) ou offline (anúncios, mala direta, assessoria de imprensa etc.)

Crie um diferencial – Só participar não é o bastante. É preciso participar de forma diferenciada. Seja por meio de conteúdo exclusivo, promoções especiais ou atendimento personalizado. É a melhor maneira de conquistar atenção, fidelidade do público e, principalmente, fazer com que as suas iniciativas sejam divulgadas pelos próprios participantes por meio do boca a boca.

Tenha objetivos claros e mensure os resultados – Uma das grandes vantagens do marketing digital é dispor de recursos que permitem mensurar os resultados das mais diversas formas. Use isso a seu favor, estabelecendo objetivos e metas claros para cada mídia social. Uma dica para facilitar a tarefa é canalizar as ações das mídias sociais no site da empresa. Por exemplo, em uma promoção pelo Twitter, faça com que os internautas tenham de visitar o site para conhecer as regras ou os prêmios. Dessa forma, é possível mensurar em detalhes a audiência (região de proveniência dos visitantes, duração) e o tráfego (páginas mais visitas) do site e relacioná-los com a receptividade da campanha. É também uma forma dos internautas conhecerem mais sobre a sua empresa e outros produtos oferecidos.

Para exemplificar, selecionei casos de algumas empresas que encontraram formas criativas de explorar o potencial das mídias sociais:

A loja virtual CompraFácil (www.comprafacil.com.br) desenvolveu uma campanha pelo Twitter em que os seguidores do perfil da empresa (@blogcomprafacil) participam de diversas promoções, desde descontos de até 70% até leilões de equipamentos eletrônicos com lances variando de R$ 0,50 a R$ 10. As ações praticamente dobraram o número de seguidores.

Como parte de seu programa de relacionamento, a Nokia realizou recentemente no país o Nokia Camp (http://www.semlimites.blog.br/semlimites/nokiacamp/), evento que reuniu 200 blogleiros, administradores de fóruns e comunidades relacionadas a celulares e outros gadgets, twitteiros e fãs da marca para trocar experiências sobre produtos e interagir com a área de marketing e desenvolvimento da empresa.

A Citröen (www.citroen.com.br) anunciou o lançamento de seu novo modelo, o DS3 no Brasil por meio do Twitter. Primeiro técnico de futebol no Brasil a ter perfil no Twitter, Mano Menezes (www.manomenezes.com.br ), do Corinthians, comemorou a marca de 1 milhão de seguidores com a promoção “Sou mano do Mano”, em que o vencedor acompanharia o técnico por um dia nos treinamento do Timão.

O Terraço Shopping, de Brasília (DF), não se contentou em divulgar suas lojas e atrações no site. Ao invés disso, criou o blog www.amorlevaminhasacola.com.br, feito por um casal que relata situações cotidianas vividas no shopping.

Silvio Tanabe – consultor da Magoweb Marketing Digital e Soluções para Internet. (www.magoweb.com/clinicadigital)
Essa matéria foi retirada do site: Administradores.com.br todos os creditos são deles.

Por 100 dólares, um fabricante E.U. oferece um celular que serve apenas para postar “tweets”.
O fabricante Peek apresentado terça-feira, 3 de novembro, os Estados Unidos um dispositivo projetado exclusivamente para ler e enviar mensagens curtas no site de microblogging Twitter.

Chamado de “TweetPeek”, o objeto aparece como um grande celular, azul ou preto com teclado QWERTY completo e tela colorida.

Até $ 200
O aparelho é vendido de 99,95 dólares. Por esse preço, o usuário tem um uso por seis meses e pode enviar o número de tweets que eles querem. Para $ 100 a mais, a oferta é ilimitada.

Peek, que também produz equipamentos dedicados apenas para enviar e receber e-mail ou SMS, e garante a oferta de um “superior a todos os pedidos (Twitter) no telefone móvel”.

As funções de “TweetPeek” e pode enviar, ler, responder, “retweet” e fazer download de arquivos diretamente no dispositivo.

(AFP)